2017 hat Lasse Rheingans in seinem Unternehmen den Fünf-Stunden-Tag eingeführt, bei vollem Gehalt. Medien in über 20 Ländern haben darüber berichtet. Heute erzählt er auf Bühnen, was daraus geworden ist und was eure Organisation davon mitnehmen kann.
Berichte in über 20 Ländern, unter anderem in
2017 verkürzte Lasse Rheingans den Arbeitstag in seiner Bielefelder Agentur auf fünf Stunden, bei vollem Gehalt. Viele hielten das für eine Provokation. Er nannte es ein Experiment und sagte seinem Team offen, dass er erst einmal mit Scheitern rechne. Genau diese Ehrlichkeit hat das Experiment getragen.
Danach ging die Geschichte um die Welt. ZEIT, ZDF, die New York Times und Medien in über 20 Ländern berichteten. Lasse Rheingans blieb in Bielefeld, führte das Unternehmen weiter und entwickelte das Modell mit seinem Team: vom festen Fünf-Stunden-Tag hin zu konsequenter Selbstorganisation.
Heute bringt er diese Erfahrung auf Bühnen und in Unternehmen. Er sagt klar, was in vielen Organisationen schiefläuft, und zeigt, wie mutige Schritte gelingen, wenn Menschen im Mittelpunkt stehen.
„Wir verwechseln Anwesenheit mit Produktivität.“
Lasse Rheingans im manager magazin, 2026
Lasse Rheingans beschönigt nichts. Er benennt, wo Anwesenheit mit Leistung verwechselt wird und wo Kontrolle das Vertrauen ersetzt. Das ist unbequem und öffnet gerade deshalb Raum für echte Veränderung.
Was er erzählt, hat er selbst getestet, mit echten Kunden, echten Zahlen und echten Rückschlägen. „Versuch macht klug“, sagt er. Daraus entsteht der Mut, den ersten Schritt selbst zu gehen.
Weltweite Schlagzeilen haben den Ostwestfalen nicht abheben lassen. Er ist überzeugt, dass Menschen wirksam sein und gute Arbeit leisten wollen. So entsteht eine Zukunft, auf die man Lust bekommt.
„Ich bin überzeugt, Menschen wollen wirksam werden, gute Leistungen liefern und gesehen werden.“
Lasse Rheingans im manager magazin, 2026
„The Wall Street Journal described Mr. Rheingans’s approach as ‚radical‘. But as someone who thinks and writes about the future of work in a high-tech age, I’ve come to believe that what’s really radical is the fact that many more organizations aren’t trying similar experiments.“
Cal Newport, Autor von „Deep Work“, The New York Times, 2019
Keynotes zu Führung, KI und neuen Arbeitsformen, live auf eurer Bühne oder digital.
› Zu den Vorträgen„Die 5-Stunden-Revolution“ erzählt das Experiment mit allen Erfolgen und Fallstricken.
› Zum BuchIm Sparring Express spricht er mit Gästen über die Chancen unserer Zeit.
› Zum PodcastMit dem Team der Rheingans GmbH begleitet er Organisationen über die Bühne hinaus.
› Zur BeratungKeynote, Interview oder eine Frage zur Zukunft der Arbeit: Erzähl mir kurz, was bei euch ansteht. Ich melde mich zeitnah zurück.
